コーチングがきっかけで出会った仲間と共に、
NPO法人の設立準備をしています。
毎週、何かしらのSkypeミーティングをしていますが、
そこで役立つのが、やはりコーチングで学んだスキル。
傾聴、拡大質問、俯瞰、比ゆなどのコーチングスキルは、
実務についてのミーティングでもしっかりと役立っています。
コーチングを学んだ人とそうでない人との違いとして
大きいのは、私は傾聴のスキルだと感じています。
コーチは言葉だけでなく、エネルギーやムードまで、
聴き取ります。そして、言葉の底に流れている
その人の意図や価値観まで感じ取り、
性急に結論を出そうとはしません。
もし、世の中すべての人が、相手の話をコーチと同じくらい、
深いレベルまで聴き取っていたら、争いごとやすれ違いは
もっと少なくなるんじゃないでしょうか。
CTIジャパンのアシスタント・ガイダンスに
参加してきました。
CTIジャパンのコーチング・トレーニングは
集合研修＝ワークショップ形式をとっています。
入門編である「基礎コース」に始まり、応用コースは
フルフィルメント（FUL）、バランス（BAL）、
プロセス（PRO）、イン・ザ・ボーンズ（ITB）の
４つのコースから成り立っています。
ITBまで終わると修了証を頂けます。
現在のところ、95期生まで誕生しているそうです。
集合研修を進行するのはコースリーダー2名です。
ここに毎回、3名の修了生がアシスタントとして
ボランティアで参加します。
私がアシスタント参加するのは今回で6回目。
前回は確か一昨年だったので、ずいぶん久しぶりです。
以前のガイダンスを受けてからも3年以上たっていたので、
改めて参加をしました。
ガイダンスの冒頭では、コーアクティブ・コーチングの
・４つの礎
・５つの資質
・３つの指針
について、ホワイトボードに書き込んで、
確認しました。
資格取得者CPCCたるもの、全部把握していなければ、
と力んだものの、ちゃんと覚えてました。
あたりまえなんですけど、ちょっとホッとしたりして。
ガイダンスに参加して再確認したのは、
コースという学びの場はリーダーだけでなく
アシスタントによっても支えられているということ。
それも実際の行動（Doing）だけでなく、
目には見えない「意図」の力や、
在り方（Being）で。
他の表現をすると、雰囲気やエネルギーで、
場を受容し支えているからこそ、受講生の学びが
最大化されるのです。
こう書くと、少し不思議な感じがするかもしれませんね。
でも、これは、人間という存在が機械のような物質ではなく、
肉体、感情、精神をもった存在だからこそ、
もっと言えば「魂」をもっているからこそ、
こうした支え方が本来は必要なのだと思います。
久しぶりのアシスタント、しっかりと
支えさせていただきます。