Blog LYCKA TILL!

一昨年2008年2月に立ち上げた、ゴーチェン。

オーガナイザーのNABEさんの異動や私がチェンジ・ザ・ドリームの活動で
忙しくなったことが重なり、NABEさんとも何度か話し合いを持ちつつ、
思いはありながらも、しばらく休止していました。

今回、うまくタイミングが重なり、復活イベントを開催します♪

コーチだけでなく、セラピストやコンサルタントとして、
人に関わることをしている方にも、自分の仕事を
原点から見つめなおせる機会になると思います。

転送・転載OKですので、お仲間へのご紹介もよろしくお願いします☆

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Co-Active Network
Go Out and Change the World! （ゴーチェン）

≪第５回ゴーチェン・ギャザリングのお知らせ≫

『もしも世界がクライアントだったら』
－ゲスト：榎本英剛さん（CTIジャパン創設者）－

２０１０年４月１２日（月）19:00～20:45（18:30受付開始）
＠東京ウィメンズプラザ　２F　第１会議室

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こんにちは、ゴーチェン　オーガナイザーのNABEとLahmaです。

ゴーチェンは「社会や世界により良い変化を起こしたい」「コーチングを
通じて社会貢献活動してみたい」人のネットワークです。学びや気づきの
場であるとともに、実際に行動を起こしていく場として、２００８年２月に
オープンして以来、４回のギャザリングを開催してきました。その後、
オーガナイザーの都合により、休止させて頂いていましたが、この度、
久しぶりに復活します！

第５回ギャザリングは、ＣＴＩジャパン創設者の榎本英剛さんをゲスト
としてお迎えして『もしも世界がクライアントだったら』をテーマに
取り上げます。

榎本さんは滞在していたイギリスから2008年5月に帰国後、複数の非営利組織
を立ち上げ、精力的に活動されています。その原点とも言える問いは、
『もしも世界がクライアントだったら』。

昨年11月のコーチングフェスタ2009、12月の国際コーチ連盟（ICF）
カンファレンス分科会でも紹介されたこのテーマを再びゴーチェンの趣旨に
沿ってお話しいただきます。

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≪榎本さんからのメッセージ≫

私は、コーチとは単に個人の自己実現や組織の目標達成をサポートする
存在ではなく、社会を変革するチェンジ・エージェントだと思っています。
そのための第一歩が、自分の本当のクライアントが誰なのかを知ること。
それが個人でも組織でもなく、世界であるととらえた時、コーチである
あなたの可能性およびコーチングそのものの可能性が大きく拡がるはずです。
ぜひその可能性を一緒に探ってみませんか？

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コーチングを学んでいる方、社会貢献に関心をお持ちの方なら、
どなたでもご参加頂けます。皆さんの参加を心からお待ちしています。

Go Out and Change the World!!

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日時：２０１０年４月１２日（月）19:00～20:45（18:30開場・受付開始）
　　　終了後、懇親会を予定しています（希望者のみ）。

会場：東京ウィメンズプラザ　２階　第１会議室
　　　（東京都渋谷区神宮前5-53-6）　地図

交通：山手線・東横線・井の頭線：渋谷駅下車徒歩12分
　　　銀座線・半蔵門線・千代田線：表参道駅下車徒歩7分

参加費：２，０００円　（当日、会場にてお支払いください。）

＊経費を除いた収益は榎本英剛さんの活動にすべて寄付いたします。
＊別途、懇親会参加費は４，０００円程度を予定しています。

定員：６０名（先着順にて締め切ります）

申込み方法：参加には事前のお申込みが必要です。
　　　　　　以下のフォームからお申込みください。
http://my.formman.com/form/pc/YQkkk6shAkn3nx4v/

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【プロフィール】

榎本英剛（えのもと・ひでたけ）

「自分探し」のためにアメリカに留学していた1995年、運命的にコーチングに
出会う。The Coaches Training Institute (CTI)にて１年間トレーニングを
受けた後、1996年にCPCCを取得、日本人初のプロ・コーチとなる。
CTIが標榜するコーアクティブ・コーチングを日本に広めるため、2000年に
CTIジャパンを設立、代表に就任。現在日本有数のコーチ養成機関となった
同社の礎を築いた後、2003年末に代表を辞任し、再び「自分探し」の旅へ。
約2年半にわたってイギリスのフィンドホーンというエコビレッジで
暮らした後、2008年5月に帰国。イギリス在住中にこれまた運命的に出会った
トランジション・タウンおよびチェンジ・ザ・ドリームという活動を日本に
紹介するためトランジション・ジャパンとセブン・ジェネレーションズという
2つの非営利団体を設立。現在は地元・神奈川県藤野町をベースとした
トランジション・タウンの活動を通して地域レベルの「暮らしの変容」を
促進すると同時に、チェンジ・ザ・ドリームの活動を通して主に個人レベルの
「意識の変容」を促進することに注力している。
他に、株式会社ウエイクアップ共同代表、株式会社CTIジャパン顧問、
株式会社CRRジャパン顧問。

チェンジ・ザ・ドリーム シンポジウム
トランジション・ジャパン
トランジション藤野
CTIジャパン

【著書】
部下を伸ばすコーチング―「命令型マネジメント」から「質問型マネジメント」へ (PHPビジネス選書)

図解 部下を伸ばすコーチング―「命令型マネジメント」から「質問型マネジメント」へ

【訳書】
バーチャル・チーム―ネットワーク時代のチームワークとリーダーシップ
Jessica Lipnack

コーチング・バイブル―人と組織の本領発揮を支援する協働的コミュニケーション (BEST SOLUTION)
Laura Whitworth

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主催： Co-Active Network: Go Out and Change the World!（ゴーチェン）
　　　オーガナイザー：渡辺宏（NABE）・桑原幸子（Lahma）

SVP東京のパートナーと卒業生向け社内研修として開かれた、
市川裕康さん＠Social Companyによる、ソーシャルメディア研修を
受けてきました。

豊富な知識を惜しみなく披露してくださり、
世の中にはこんなにもたくさん、
人と人がつながり合うためのツールが
あふれていることに、希望を持ちました。

いろいろ教えていただいたので、今後、SVP東京でも、
セブン・ジェネレーションズでも、TwitterやFacebookなど
ソーシャルメディアを活用して、共感の輪を広げていこう！と
思っています。

希望や期待を感じた一方で、
未だつながれずにいる人や、
出合えずにいる物事の多さに、
ある種の哀しみを同時に覚えました。

「つながる」には、今までの自分にはなかった要素を
受け入れる寛容さ、自分自身を開いていく勇気、
そして千載一遇の機会をとらえる直感が必要なんだと思います。

どんなツールがあったとしても、これらの心のありようなしには、
奇跡のような出会いを得ることはおそらく無いでしょう。

世界の人口から見たら、インターネットの恩恵に
浴している層はピラミッドの頂点のわずかに過ぎません。

自分がその恵まれし者であることに溺れず、授かった恩恵を
それを持っていない人にも惜しむことなく分かち合える人が、
こうした新しいテクノロジーを通じて生まれることを
心から願います。

しばらく、慌しくしている間に月日は流れ・・・、
久しぶりのブログ更新です。

この間、映画「アバター」を見たり、日本人ながらエクアドルの
熱帯雨林に10年も通われている方にお会いしたり、
十年来の友人と密会したり、ファンドレイジング日本2010に参加したり、
布なぷぬいぬいの会＆ふんどしぬいぬいの会に参加したりしつつ、
もちろんのことながら、セブン・ジェネレーションズの仕事と、
SVP東京の活動もしていました。

2月14日（日）のバレンタインデーは、旧暦の元旦にあたり、
新月でもあったのですが、その直前、いわば旧暦の年末は、
なにやら潮目の変わり時だったように感じてます。

私の場合、この「年末」の数日間に、ここ12年の間に出会った
古い友人達とまったくの偶然でバッタリ出会う再会が重なりました。

それぞれ様々な思いが残る活動をしていた頃に出会った人達です。
今なら、あの頃に経験した出来事や自分自身を冷静に振り返れるし、
客観的にも考えられます。

もし、今の私があの頃を振り返って学んだことがあるとしたら、

「自分の「軸」を持って生きる。」

ということだろうなと思います。

この「軸」にはおそらく人によって色々なもの当てはまるでしょうが、
例えば価値観（Value）であったり、ミッション（Mission）あるいは
パーパス（Life Purpose）という言葉に言い換えられます。

あの頃の私は軸が定まっていないがために、自分の感情に
振り回されたり、周囲の言葉に惑わされたりして、
結局迷ってばかりでした。

もちろん、今でも全く迷いが無い訳ではないですが、
少なくとも、立ち戻れる軸があることは、自信にも
つながっているし、自分を超えた存在への信頼も
深まっているように思います。

再会できた友人達とはまた、新しい形でつながっていきたいと
思っています。

すべての出会いに感謝。

24日（日）、SVP東京の社内研修として、鵜尾雅隆さんによる
ファンドレイジング・ワークショップがあり、参加してきました。

「ファンドレイジング」ってまだまだ耳慣れない言葉ですよね。

主にNGO/NPOなど公共セクター、非営利セクターの
寄付活動を指して使われています。欧米では
ファンドレイジングのプロ＝ファンドレイザーという職種が
あるほど、研究も実践も進んでいます。

今回、講師としてお願いした鵜尾さんは
日本のファンドレイジングの第一人者であり、
SVP東京のパートナーでもあります。

前半はレクチャー、後半はSVP東京の投資先の方々と
そのVチームでのディスカッション、といった形式で
進められました。

鵜尾さんの著書、「ファンドレイジングが社会を変える」も
読んでから参加したのですが、やはりナマの講義は
ためになる！元気になる！やる気になる！

教えて頂いたことを活用して、共感を呼べて誰かのためになる
活動を創っていこう！と勇気を頂きました。

鵜尾さん、ありがとうございました！

ファンドレイジングが社会を変える

2009年の振り返り／2010年の展望コーチングを
受けていただいた方が、ブログに感想を書いてくださいました。

●Mio on a Helicopter | Natural Motivation

●働くしあわせプロジェクト | 自己成長課題がみつかっちゃいました

おふたりとも同じ志を持っているSVP東京のお仲間ともあり、
コーチの私までもが、心熱くなってしまうようなセッションと
なりました。

ふだんはどうしても、話をしたとしても実務的、あるいは
ソーシャル業界のことなど現実的な内容ばかりに
なってしまうのですが、コーチングならではの
内面を掘り下げるような対話をさせて頂きました。

ありがとうございました！！

２００９／２０１０コーチングは受付終了しましたが、
通常のトライアル･セッションは引き続き、
受け付けております。

お気軽にお試しくださいね！

トライアル･セッションのお申込みはこちらから！

こちらのブログでは大変遅いご報告となりますが、
昨年末、チェンジ・ザ・ドリーム　シンポジウムの
公式ウェブサイトを公開しました！

http://www.changethedream.jp/

昨年８月からプロジェクトを立ち上げ、対面ミーティングと
Skypeミーティング、無数のメールのやりとりを重ねて、
ついに完成しました。

特筆すべきなのは、このWeb制作プロジェクトは
チェンジ・ザ・ドリーム　シンポジウムのファシリテーターと、
有志のクリエイターのコラボレーションの成果だったことです。

ファシリテーターのYUKAFUMIこと阿部文彦＆裕香子夫妻が、
クリエイター仲間を対象にシンポジウムを開催したのが、６月末のこと。

８月にこのプロジェクトを立ち上げるにあたって、声をかけたところ、
４名がボランティアとして参加表明、実際には３名のWebプロフェッショナルが
献身的に作業にあたってくれました。

非営利団体がウェブサイトを作ると費用が出せないばかりに
素人っぽい作りだったりしますが、本業がウェブクリエイターである
YUKAFUMIが「そんなことは許せない！」とばかりに奮起した成果が
このサイトなのです。

とは言え、ウェブサイトは公開して、それで終わりではなく、
情報の更新やバージョンアップを地道に続けていかなくては
なりません。

もちろん情報だけでなく、事業の中身も続けて発展させていかないと、
のせるもの自体がなくなってしまう・・・。

ということで、私のマルチタスクな日々はこれからも
続きそうです。

トップページのFlashはチームメンバーの苦心の作です。
ぜひ一度、ご覧くださいね！！

http://www.changethedream.jp/

今日1月4日はセブン・ジェネレーションズとしての仕事始でした。

実は届いたメールを見る度に返信したくてウズウズしていたのですが、
「正月三が日くらいは休もう」と固く心に決めて、ぐっと我慢してました。

そんな我慢が必要なほど仕事したいとは、自分でも驚き、です（笑）。

年末に代表と２人で５時間位（長い！）、振り返りと今年の展望の
ミーティングをして、そこから出てきたタスクの整理と記録もしました。

恐いことに、１～３月は質も量もたっぷり、仕事があります。

代表とは量だけでなく質も上げていきたいという欲張りどうし、
言葉を変えると向上心が高いどうしなので、ガッツリ、
遣り甲斐あります。

コーチとしても今日が仕事始で、ちょうど２年目となる
クライアントさんとのセッションをさせて頂きました。

コーチングはある意味、直感や感性の「筋肉」を使うのですが、
セブン・ジェネレーションズの仕事で使っているのとは、
違う部位なんですよね。考えてみると、SVP東京の
ディレクターとしては、また違うところを使っている気が・・・。

もちろん、共通するところもあるのですが、
この違いはなんだろうー！と、
自分でもちょっと不思議な感じがします。

この違いについては、しばらく気付きの視点を向けておいて、
分析と洞察ができてきたら、またブログに書くことにしますね。

まずは、仕事始のごあいさつまで！